• Первое знакомство и анализ вашей ситуации.
• Разбираем основные вызовы бизнеса, выявляем ключевые точки роста.
• Вы получаете конкретные рекомендации по следующим шагам.

✅ Формат: Zoom, 30 минут.

Идеально, если вам нужно:

• Разобрать конкретную проблему или запрос в бизнесе
• Оценить стратегию и понять, куда двигаться
• Получить экспертный взгляд и избежать ошибок

💡 Результат:
✅ Готовое решение или план действий для вашей ситуации.
✅ Запись консультации и дополнительные материалы по теме.
✅ Возможность дальнейшей работы в другом формате.

Формат для предпринимателей, которые хотят регулярную поддержку.

• 4 встречи в месяц (1 раз в неделю), разбор текущих задач и стратегий.
• Совместное обсуждение решений, помощь в фокусировке и приоритетах.
• Доступ к переписке в Telegram между сессиями.

💡 Результат:
✅ Поддержка и структурирование процессов в бизнесе.
✅ Постоянный рост эффективности решений.
✅ Вы не один – рядом человек, который видит ваши слепые зоны и помогает двигаться быстрее.

Глубокое погружение в ваш бизнес в качестве ментора

• 6 встреч в месяц (1-2 раза в неделю)
• Совместная работа над кратным ростом: стратегия, финансы, команда, цифровизация
• Работа с основателями и командой
• Доступ к моему опыту и связям.
• Оперативная поддержка и ответы в Telegram.

💡 Результат:
✅ Прорыв в развитии бизнеса через личную трансформацию.
✅ Осознанные решения и системный подход.
✅ Чёткая дорожная карта на 3-6 месяцев вперёд.

Комплексная работа с вашим бизнесом – от стратегии до внедрения изменений
Вам нужна не просто экспертиза, а команда, которая поможет выстроить бизнес под кратный рост? Я и мои специалисты проведём глубокий аудит, разработаем стратегию и внедрим изменения.
Что входит в консалтинг:
Разработка стратегии – формирование чёткого плана роста и масштабирования.
Оптимизация бизнес-модели – поиск точек роста, улучшение юнит-экономики.
Построение процессов – создание прозрачных и эффективных систем управления.
Цифровая трансформация – автоматизация, внедрение AI-решений, digital-инструментов.
Работа с командой – настройка оргструктуры, делегирование, найм ключевых людей.
Постановка финучета - помощь в настройке управленческого учета и настройка отчетности
💡 Формат:
🔹 Глубокие стратегические сессии с основателем и ключевыми сотрудниками.
🔹 Постоянное сопровождение изменений и контроль внедрения.
🔹 Возможность работы с узкими экспертами по отдельным задачам (финансы, маркетинг, IT).
📌 Подходит для:

• Собственников, которые хотят выйти на новый уровень и систематизировать бизнес.
• Собственников, которым важно, чтобы процессы работали без их постоянного участия.
• Собственников, которые хотят максимально автоматизировать процессы